Най-голямата банка с държавно участие във Великобритания (над 80%) Роял бенк ъф Скотлънд (RBS) отчете на 28 февруари загуба за 2012-а доста по-голяма от очакваната. Чистият й размер е 5.97 млрд. англ. лири (срещу 2 млрд. година по-рано) и е резултат от допълнително заделените 1.1 млрд. брит. паунда за компенсиране на клиентите, които са били задължени неправомерно да купят кредитни застраховки и лихвени суапови контракти. Банковото ръководство обяви също, че ще продаде дял от щатското си поделение Ситизънс и ще ограничи инвестиционните операции, за да увеличи капитала.
Английският кабинет притиска главния изпълнителен директор на RBS Стийвън Хестър да продаде повече активи и да засили капиталовата база с надеждата да си върне част от инжектираните за спасението на кредитора от фалит 45.5 млрд. англ. лири през 2008-а. Разходите по реформиране на банковата група провалят опитите на Хестър да я върне на печалба. В специално изявление на 28 февруари 52-годишният шеф на RBS определи 2012-а като пречистваща година, в която банката е работила, за да поправи минали грешки.
В края на декември 2012-а коефициентът на първичния банков капитал се е повишил до 10.3 процента. Изчислен съобразно по-стриктните наредби на Базел III, стойността му е била 7.7%, т.е. под минимално изискваните от регулатора 8.5 процента. RBS обещава да повиши коефициента близо до 9% през тази година.
За да удовлетвори претенциите на финансовото министерство, банковата група ще продаде 25% от акциите си в Ситизънс файненшъл груп (щатското поделение за потребителски и търговски заеми) през следващите две години. До август 2012-а Хестър не предвиждаше подобна опция, защото бизнесът на Ситизънс е добър и печеливш. Освен това RBS планира да започне нова процедура за продажбата на 316 банкови клона чрез първоначална публична оферта, след като през октомври 2012-а испанската Банко Сантандер оттегли предложението си да ги купи за 1.7 млрд. англ. лири. Тук е мястото да припомним, че продажбата е разпоредена от Европейската комисия заради държавните пари, получени от RBS, които я поставят в по-изгодни позиции спрямо основните й конкуренти. Сделката трябваше да бъде осъществена до 2014-а, но заради оттеглянето на Сантандер англичаните водят преговори с ЕК за удължаване на крайния срок.
Хестър, който смени през 2008-а тогавашния главен изпълнителен директор на RBS – Фред Гудуин, е орязал активите, съкратил е над 36 хил. работни места и е намалил капацитета на поделението за ценни книжа. Банковата група полага усилия да приключи най-важните аспекти на преструктурирането си през тази година. Правителството пък ще трябва да реши кога ще започне да продава дела си в институцията и кога ще позволи тя да възстанови изплащането на дивиденти.
Финансовият министър на Острова Джордж Озбърн коментира на 25 февруари, че пълна национализация на RBS с цел разделянето й на части ще се сблъска със сериозни практически пречки и ще изисква 10 млрд. паунда държавни пари. Засега правителството не е съставило график за продажба на дела си в банковата група, съобщи пред репортери в Лондон на 28 февруари Жан-Кристоф Грей – говорител на английския премиер Дейвид Камерън.
На практика усилията на английския кабинет да намали участието си в RBS се спъват от регулаторите, които наложиха солени глоби за ред законови нарушения. Банката задели нови 650 млн. англ. лири (след като през август 2012-а вече задели 50 млн.), за да обезщети клиентите си, на които е продала неправомерно лихвени суапови контракти. Други 450 млн. брит. паунда ще отидат за компенсации на онези потребители, които били принудени да купят абсолютно ненужни застраховки за гарантиране на плащанията си по отпуснатите заеми. Най-големите банки на Великобритания са заделили досега над 12 млрд. англ. лири за обезщетение на клиентите, на които са пробутали подобни застрахователни договори. Очаква се тези суми да нараснат след окончателната оценка на нанесените щети.
Въпреки огромната загуба на RBS за 2012-а Хестър е определил общо 607 млн. англ. лири за премии на служителите, като самият той няма да получи допълнително възнаграждение. Новината разяри английските данъкоплатци, които все още чакат своите 45.5 млрд. брит. паунда, инжектирани преди четири години в закъсалата банка. Той поясни, че на карта са поставени много пари и предстои още много работа, за която са необходими добри, мотивирани хора.
