Историята на китайския предприемач Цзун Цинхоу е доказателство за това как дори бедняк без пукната пара в джоба си може да стане най-богатият човек в своята родина. Сега той е известен бизнесмен. В речта му обаче до днешен се прокрадват смешни думички, прихванати по време на работа в оризовите полета в годините на китайската културна революция. Тогава милиони млади хора бяха насилствено депортирани да работят на село, в планините или в отдалечените райони. Цзун Цинхоу е един от тях.
Предприемачът с удоволствие обсъжда плановете за наследника на неговата многомилиардна бизнес империя Wahaha. Той казва, че 31-годишната му дъщеря Кели Цзун вече е поела някои задължения в компанията. И веднага добавя: А ако създава проблеми, ще отида и ще я напляскам.
Впрочем засега разговорът за приемниците няма смисъл. Шестдесет и седем годишният китайски олигарх още не възнамерява да излиза в пенсия. Днес той е смятан за най-богатия човек в Китай.
Строителят на брандове
nbsp;
Въпреки всичко последните година и половина бяха трудни за Цзун. През ноември 2012-а той реши да направи стратегически промени в своя бизнес и се зае с търговия на дребно, откривайки центъра Waow Plaza в родния си град Ханчжоу, близо до Шанхай. През следващите пет години милиардерът възнамерява да открие сто подобни центъра. Предполагаемите клиенти са представители на средната класа, които могат да си купят луксозни вещи на умерени цени. Цзун възнамерява да продава по-малко известни европейски брандове от типа на испанския Groc и италианския Gregory.
Проблемът е, че търговският център Waow Plaza започна бизнеса си недотам успешно. Неговото название, което представлява съкращение от Wahaha Europe, предизвика подигравки. Новооткритите магазини бяха посетени от твърде малко хора. А анализаторите подложиха на съмнение идеята за откриване на търговски центрове в епохата на бума на интернет търговията.
Ако Цзун се безпокои за съдбата на своето начинание, той изобщо не го показва. Това не е проблем – усмихва се той. – Просто е необходимо време, за да се изгради един бранд. Някога започнах с търговия със сладолед, трудих се като прокълнат и създадох своя марка за продажбата на своя продукт, добавя предприемачът.
Признат за предводител
nbsp;
Кариерата на Цзун започва след китайската културна революция. През 1966-а училището, в което се образова бъдещият милиардер, е закрито и подобно на много други свои връстници и той е изпратен да работи на полето със селяните.
Цзун се завръща в Ханчжоу едва след 15 години. По това време градът вече преживява една съвсем различна революция. През 1980-те ролята на държавата в икономиката започва да намалява и в Ханчжоу процъфтява частният сектор.
Китаецът открива първия си бизнес през 1987-а. Той получава лиценз за продажба на сладолед и безалкохолни напитки в училищата. Това е десет години преди да започне да търгува с един от своите най-ценни продукти – минералната вода. Тя е много актуална за Китай, където в много домове и досега няма водопровод.
Wahaha, което в превод означава смеещо се дете, става водеща компания в страната за производство и продажба на безалкохолни напитки. Бизнесът се развива още по-бързо, след като през 1996-а компанията на Цзун създава съвместно предприятие с френската Danone.
През 2007-а обаче на това партньорство е поставена точка. Danone обвинява Цзун, че е открил други компании, които се конкурират пряко със съвместните предприятия, продавайки продукция под същата търговска марка. А Danone притежава 51% от акциите от съвместното предприятие.
Цзун опровергава всички обвинения на французите и заявява, че за успеха си Wahaha е задължена най-вече на личния му усет за пазара. Стилът на изявленията на предприемача и неговите помощници в спора с Danone напомня за годините, които бъдещият олигарх е прекарал на чаените плантации и оризовите полета. В едно открито писмо до шефовете на френската компания например служителите на Wahaha наричат себе си армията на председателя Цзун. Те наричат директорите мошеници, а китайците, които сътрудничат с тях – предатели. Мирът с Danone е сключен през 2009-а при частично изгодни условия за французите. Според съглашението китайският предприемач купува пакет от акции на компанията за 300 млн. евро (440 млн. долара по онова време).
Сблъсъкът с Danone като че ли дава още по-голяма увереност на Цзун. Днес Wahaha разполага с големи запаси пари в брой. За миналата година чистата печалба на компанията е в размер на 8 млрд. юана (1.3 млрд. долара).
Цзун твърди, че вече се е съветвал с консултанти за поглъщането на други компании на чуждестранните пазари. Той обаче възнамерява да върши това предпазливо. Помолих консултантите да ми намерят предприятия, произвеждащи продукти, които не може да се произвеждат в Китай. Аз ще купя тези компании, а след това ще доставям продуктите им в Китай, казва Цзун.
Урок по ласкателство
nbsp;
В Китай всеки богат човек трябва да заслужи благосклонността на правителството, ако иска успехът да го съпътства винаги. Многобройни изследвания открояват интересна тенденция: всеки, който е в списъка на най-богатите хора в страната, се сблъсква много по-често с опити за разследване и арести от обикновените предприемачи. Колкото по-висока е позицията, която заемаш, толкова по-внимателно се вглеждат в теб държавните органи.
Цзун обаче няма такива неприятности. Положението му в страната е твърде стабилно. За да разбере човек за какво става дума, е достатъчно да присъства на поредната парламентарна асамблея, в която той участва. Напитките на Wahaha, от млечните коктейли до минералната вода, се раздават безплатно на всички участници в сесията направо в кулоарите.
Цзун е известен и с умението си да ласкае управляващите, което е още едно изключително важно качество за оцеляване. Не е за чудене, че в интервютата, които дава, той превъзнася новите китайски лидери Си Цзинпин и Ли Кецян. Впрочем изборът на комплиментите говори сам за себе си – той споменава младите години на политиците, когато те също са били изпратени да работят в селското стопанство. Тези момчета работеха и в планините, и в полята. Те познават горчивината на битието, казва Цзун.
Без часовник
nbsp;
Въпреки милиардите си Цзун се опитва всячески да запази своя образ на непретенциозен и скромен човек. По-рано той носеше ръчен часовник Vacheron Constantin за 48 хил. долара. Но сега няма нищо на китката си. След серията скандали в правителството, при които чиновници бяха обвинени в корупция само защото носят скъпи часовници, в Пекин аксесоарът излезе от мода.
Хотелът, в който отсяда Цзун, е комфортен, но не е разкошен. Предприемачът се облича с обикновени ризи с ципове и пуши Davidoff, който в Китай е марка средна ръка. Той размахва неодобрително пръст, когато става дума за ролята на държавата в бизнеса. В Европа има социални гаранции и високи данъци. Всичко това отказа хората да работят. Резултатите са налице – икономически проблеми. В Китай сме длъжни да предоставим равни възможности на всички. Нека хората получават толкова, колкото са спечелили със своя тежък труд, коментира предприемачът.
nbsp;
nbsp;
Навикът да пестиш
Тринадесет милиарда долара – на толкава изчислява състоянието на Цзун изследователският институт Hurun, който съставя списък на най-богатите хора в света – Hurun Rich List (китайския аналог на рейтинга на Forbes). Богаташът обаче, според собствените му признания, има само две простички хобита – обича да пие чай и да пуши цигари.
nbsp;
