На някои френски банкери ще им се наложи да се откажат от обедите в изискани ресторанти. Изданието The Wall Street Journal успя да се сдобие със съобщение, което на 17 юни банка Credit Agricole е изпратила по електронната поща до всички служители от своето инвестиционно подразделение.
От посланието се разбира, че в бъдеще банката няма да осребрява разходите на сътрудниците си за пътуване с такси в Париж, Лондон или Ню Йорк през деня; разходите за хотел в държавите от еврозоната не бива да надвишават 165 евро за нощ; сметките от ресторант в Париж не трябва да надхвърлят 25 евро на човек, с изключение на обедите с клиенти; лимитите на средствата за самолетни билети също са намалени значително. Всички разходи над установените граници могат да бъдат възмездени само в изключителни случаи, след като бъдат добре обосновани и предоставени за одобрение на ръководителите на подразделението, се казва в съобщението.
Към него е приложена и таблица с нормите на разходите в различни европейски градове. От нея излиза, че служителите на Credit Agricole вече няма да могат да отсядат в хотел Marriott в Амстердам, където най-евтината стая струва 200 евро на нощ. Вместо това ще им се наложи да изберат хотел като Holiday Inn например, който се намира в покрайнините на холандската столица. Цените на стандартните стаи в него не надхвърлят 150 евро на нощ, а тъкмо това е лимитът, установен от банката за настаняване в Амстердам.
Новината предизвика всеобщо униние в инвестиционното подразделение на Credit Agricole. Това е просто неприлично – възмущава се един от топмениджърите. – Сега ще бъдем принудени да отсядаме в хотели в предградията и да губим часове, за да се доберем до Амстердам или Швейцария с влак, защото самолетните полети вече няма да ни се плащат. А ако не вечерям с клиент, ще мога да си позволя само чаша вино и лека закуска.
Credit Agricole е петата по размер на активите банка във Франция. Тя пострада значително в периода на кризата и неотдавна обяви, че възнамерява да свие инвестиционния си бизнес и да се съсредоточи върху обслужването на клиенти във Франция. Банката ограничи операциите си в 21 от 52 държави и води преговори за продажбата на част от брокерските си активи в цял свят.
Като повечето други европейски банки Credit Agricole извършва мащабно преструктуриране на своя бизнес, за да съответства на все по-строгите изисквания на регулаторите. Банката вече намали 2350 работни места в различни страни и задейства програма за намаляване на разноските, която трябва да доведе до ограничаване на разходите с 650 млн. евро към 2016-а. Три четвърти от съкращенията на работните места засегнаха именно инвестиционните подразделения на Credit Agricole. Подобно на други европейски кредитни организации и Credit Agricole трябваше да се откаже от амбициите да се превърне в универсална банка и да се конкурира на равни начала с гигантите от Уолстрийт.
Големите европейски инвестиционни банки все още могат да се преборят, за да останат в играта. Но за банки като Credit Agricole, които никога не се били играчи на глобално равнище, най-добрият изход сега е да съкратят мащабите на операциите си и да се съсредоточат в онези ниши на пазара, където все още имат конкурентни предимства – твърди Ели Дарвиш, анализатор от Natixis.
По-рано и други големи банки предприеха подобни опити за ограничаване на харчовете. През 2008-а Citigroup забрани на служителите в инвестиционното си подразделение да се срещат с клиенти извън офиса, а освен това оряза разходите за цветно копиране на документи. Неотдавна Morgan Stanley ограничи разходите за командировъчни и за мобилните връзки на своите служители в рамките на широка програма за намаляване на разноските.
Като цяло обаче подобен подход е нетипичен към инвестиционните банкери, особено към онези, които заемат високи позиции. Те винаги са се ползвали с преференции, недостъпни за повечето служители на другите компании или подразделения на банки. Както твърди Оливие Годешо, социолог от Френския национален център за научни изследвания, инвестиционните банкери винаги са били изключение от всички правила.
Все пак според някои анализатори мерки като тези, обявени от Credit Agricole, имат повече символичен характер, вместо да помагат за чувствително намаляване на разходите.
