Разкрития за едни 5 млн. лв. и подписаните заради тях няколко договора, оповестяването на още толкова уволнения и назначения са само част от отчета на сегашното ръководство на БНР. То осветли какво е правило през първите сто дни от идването си на власт на 29 май тази година, макар че по-скоро показа как са минали последните сто дни на предишната радиоуправа.
От този ден пясъчният часовник започна да отброява предложените в концепцията със заглавие Малки стъпки към големи промени 100 дни за запознаване, идеи за промени и промени. В деня, когато правим равносметка, фактите, служещи за определения, констатации, изненади, възхищения и т.н., не са един и два, обясни генералният директор Радослав Янкулов. Малките стъпки станаха достояние само на малък брой външни медии, тъй като, както обясниха от пиар отдела на радиото, са били предназначени само за журналисти от всекидневниците. Заради предстоящите големи промени обаче БАНКЕРЪ също надникна какво се случва в Старата къща.
Фактите, както ги вижда новата радиоуправа , са, че 19 договора, повечето с продължителност по-голяма от мандата й, са били сключени в периода март-май 2013-а. Янкулов вижда в тази стахановска изпълнителност ясното желание неговият екип да получи летящ старт в името на Радиото. Стойността на контрактите е 5 783 588.13 лв.,а като в голяма част от договорите липсват условия за предсрочно прекратяване или предоговаряне, уточни началникът на Драган Цанков4. Той разкри, че абсолютно ударен бил 28 май, когато са парафирани четири контракта за над 3 млн. лева. Между тях и забележителният със своята стратегичност договор Далет, който изтичал на 3 октомври 2013-а, но на 28 май бил подписан нов за над 1.3 млн. лв. и с продължителност до…2016 година. В категорията интересни Янкулов вкара и тези за поддържането на радио Бинар, в чийто сайт на ден влизали по 30-50 човека, както и разни други за получаване на финансова информация, за различни видове техника и т.н.
Всеки един от тези договори са безукорно законосъобразни. За степента им на целесъобразност, морал и други дреболии би могло да се разсъждава… Така или иначе, от планираните 4 260 000 лв. за капиталови разходи към 28 май 2013-а се оказаха изхарчени 3 800 000 лв., пише в съобщението на БНР за отчета генералният директор.
Нападките срещу предишното ръководство предизвикаха бърза реакция. С Далет работят всички световни радиостанции. Подписаният договор беше обект на дълги преговори за сваляне на цената, обясни Валерий Тодоров, който изкара два мандата като шеф на държавното радио. Старият управителен съвет на медията бе принуден да отговори, тъй като и липсата на увеличени заплати бе оправдана с преразходи от старото ръководство. Явно 100-те дни поискан кредит на доверие, обявени за запознаване, за идеи за промени и промени, са минали незабелязано и не са стигнали за големи резултати. Нормално е, след като по-голямата част от тези дни са преминали в командировки и отпуски на ръководството. Неудобството е довело до констатации и твърдения, които дискредитират както медията, така и екипа, който я управляваше до края на май. Твърди се, че законово, нобезсмислено, са сключвани договори за милиони левове. Както е известно, договорите са обект на регламентирани процедури и критерии и се сключват в срокове и рамки, строго определени от закона. Оценката на одитните екипи за начина на работа в БНР досега винаги е била висока. Бихме напомнили, че и сегашният управленски екип работи с приоритетите и бюджета, защитен от предишното ръководство, и е нелепо да разглежда бюджета като наш и ваш., оповестиха от бившия управителен съвет. Под документа са се подписали ексгенералният директор Валерий Тодоров, Пламен Костов, Соня Касаветова, Станислав Буковалов (липсва само Калин Катев, тъй като е член и на сегашния УС на БНР).
Според старото ръководство било нормално стратегическите договори да се подписват за по-дълъг срок, за да се постигнат отстъпки. Лесно можело да се провери и че някои от цитираните контракти били сключени след дълги и сложни преговори. А и посочените суми били за период от две или три години, което означавало, че парите не може да са изхарчени сега. Те са за разходи, които са задължителни за развитието на медията и нямат връзка със заплатите на служителите… Предизборно г-н Янкулов е поел обещание да увеличи заплатите, без да познава начините, по които това може да стане. Още преди неговото влизане като генерален директор служителите са получили такова увеличение… Къде е проблемът? За съжаление подобни непремерени изказвания могат да повлияят на сътрудничеството на БНР със сериозни партньори. Освен това дискредитират труда на твърде много колеги с достойнство, които не биха слезли на зададеното ниво на обяснение, оповести бившата управа на държавното радио.
Пред БАНКЕРЪ Валерий Тодоров бе категоричен, че БНР няма преразходи за периода до май тази година, както и неразплатени сметки. Той добави, че планът за приходите до края на втория му мандат бил преизпълнен.
Докато управите се обясняват за управлението на Драган Цанков, Радослав Янкулов вкарва нова програмна схема, както и дузина нови директори. Двама от опонентите му в битката за директорския стол – Иво Тодоров и Митко Димитров, също вече са с началнически функции. Първият е програмен директор на БНР, а вторият – шеф на радио София до завръщането на титуляра. Антон Митов пое управлението на радио България. Предстои и утвърждаването на нови рекламни тарифи, както и на нова, олекотена и опростена структура на националното радио; нови правилници за дейността му; нова концепция за радио България, за радио София и т.н. Заради малките стъпки към големите промени Величко Конакчиев – един от разпознаваемите гласове на Неделя 150,вече е свален от ефир.
Сред промените, които вече са видими в радиоефира, са малката лятна програма на Хоризонт, плавното освежаване на ефира и опитът за частична реабилитация на българската песен с формата Седмицата на…., похвали се пред всекидневниците Янкулов. Предшественикът му пък коментира, че с новата програмна схема Хоризонт се е върнал в 1992 година.
Нормално е всеки нов началник да идва със свой екип, да разчиства стария и да прави проверка на това, което наследява. Но през последните години БНР бе единствената държавна медия, която успя да се пребори с частната конкуренция и се утвърди като лидер. Дали сегашните битки и изкарването на кирливи ризи няма да разруши сериозния имидж на радиоинституцията? Вярно е, че за големите промени са необходими малки стъпки. Въпросът обаче е в посоката.
