Сделката, с която четвъртата по големина на активите кредитна институция у нас – Корпоративна банка, купува „Креди Агрикол България“, е на своя финал. Това става ясно от регистъра на БНБ за издадените одобрения на лица членове на висшите органи на кредитните институции. Според него БНБ е издала одобрение на Радосвета Цветанова Василева за член на надзорния съвет на „Креди Агрикол България“. Тя е дъщеря на Цветан Василев, чиято фирма „Бромак“ е собственик на 50.66% от акциите на Корпоративна банка. По информация на вестник „БАНКЕРЪ“ в БНБ се работи по правното оформяне на документа, с който надзорната институция ще разреши сделката. И тя ще стане факт до края на месец април.
Преговорите, които Василев водеше с френската „Креди Агрикол“ за покупката на дъщерната й банка в България, бяха оповестени в края на януари 2014-а. Още тогава в свое официално съобщение БНБ обяви: „Централната банка винаги е подкрепяла окрупняването в банковия сектор, тъй като това допринася за засилване на стабилността на банковата система у нас. В конкретния случай една от водещите български кредитни институции в условия на конкуренция придобива друга, което е свидетелство за продължаване на процеса по консолидация на банковия капитал в българския банков сектор. След внасяне на документите за одобрение управление „Банков надзор“ на БНБ ще се произнесе в установените от закона срокове“.
След като разговорите между Корпоративна банка и „Креди Агрикол“ станаха публично достояние, Цветан Василев заяви, че смята да запази самостоятелността на „Креди Агрикол България“. „Имаме нужда от банка, която да предлага специализирани услуги за населението. Корпоративна банка е с ясно изразен бизнес профил. Нейната структура, продукти, информационна система и персонал трудно могат да бъдат настроени към специфичните изисквания на потребителските и жилищните заеми и депозитите и сметките на граждани. В същото време във фирмите, обслужвани от Корпоративна банка, работят около 200 хил. служители, които имат своите финансови нужди. Точно към тях ще бъде насочена кредитната институция, която купуваме от „Креди Агрикол“. Смятам, че тя ще се превърне в една ефективна структура, защо сега нейният проблем е, че няма бизнес. Плановете ни са в кратки срокове да увеличим активите й до 1 млрд. лв., а капитала й до 100 млн. лв., след което тя ще започне да печели“, обясни специално за вестник „БАНКЕРЪ“ Василев.
За няколко години „Креди Агрикол България“ претърпя доста трансформации. До 2012-а тя се наричаше „Емпорики Банк България“ и бе собственост на гръцката „Емпорики банк“, чийто мажоритарен собственик бе френската „Креди Агрикол“. През лятото на 2012-а французите взеха решение да продадат гръцката „Емпорики Банк“, защото тя им носеше сериозни загуби. Сделката бе сключена през октомври, като купувачът „Алфа Банк“ плати за „Емпорики Банк“ 1 евро, а преди това „Креди Агрикол“ попълни капитала на продаваната кредитна институция, като за целта в рамките на една година похарчи над 2 млрд. евро. След сделката някои експерти изчислиха, че за шестте години, през които „Креди Агрикол“ е притежавала „Емпорики Банк“, загубите, които тя е понесла от гръцката си авантюра , възлизат на около 7.5 млрд. евро. Затова французите са предпочели, образно казано, да си платят, за да се отърват от губещата си инвестиция.
При сделката от 2012-а „Емпорики Банк България“ бе извадена от активите на продаваната гръцка банка и неин пряк собственик стана френската „Креди Агрикол“. Тогава банката у нас бе преименувана на „Креди Агрикол България“. Година и половина след сделката в Гърция французите решиха да излязат и от българския пазар, което не е чудно, след като вече три последователни години притежаваната от тях структура у нас работи на загуба. Според Цветан Василев причината за това е липсата на нов доходоносен бизнес. Впрочем французите явно се оттеглят от повечето страни на Балканския полуостров, защото, според неофициална информация, в момента водят разговори и за продажбата на банката си в Албания.
