Работещите във френската столица биха напуснали или биха поискали по-високо заплащане, ако бъдат приканени да се върнат на работните си места на пълно работно време. Това показват резултатите от анкета на агенция „Блумбърг“, в която само 28% от участниците биха приели да останат на работа при същото равнище на възнаграждение, ако им бъде разпоредено да работят във фирмените офиси по пет дни седмично. Изводът: работодателите в Париж нямат особено влияние по въпроса.
Проучването е проведено на 15 и 16 ноември и в него са участвали 250 служители на компании с офиси в Париж. То разкрива също, че 34% от анкетираните по-скоро биха си намерили нова работа отколкото да запазят старата, ако загубят право да работят от домовете си. Около една четвърт от участниците пък са заявили, че ще останат при сегашните си работодатели, ако получат 20% повишение на заплатите. А други почти 12% ценят толкова високо мобилността си, че са готови да сменят работното си място или трудовите им възнаграждения да бъдат намалени с 20%, за да съхранят правото да работят дистанционно.
Резултатите са показателни за предизвикателствата, пред които са изправени фирмените мениджъри във френската столица, ако не продължат да предлагат политики за работа от вкъщи, за да задържат персонала, или пък да плащат по-големи компенсации, ако не запазят гъвкавия подход.
Гъвкавите работни споразумения станаха широко разпространени по време на пандемията, когато здравните власти карантинираха хората по домовете им. Тази политика се запази и след пандемията и стана един от начините за работодателите да привличат и задържат таланти. Проучването на „Блумбърг“ показва колко много служителите държат на мобилността си и предполага, че тя вероятно ще бъде запазена.
„Работата от вкъщи е до голяма степен допустима, като 80% от участниците в анкетата имат възможност за някаква форма на дистанционна трудова дейност“, посочват анализатори на „Блумбърг“. И споделят очакванията си тази гъвкавост да се запази за постоянно. Едва 7% от извадката на изследователите смятат, че хибридната форма ще престане да се предлага до края на тази година.
Съществуват известни начини парижките работодатели да насърчат персонала да работи отново в офисите без да му плащат повече. Споделянето на знания и работата в екипи са споменати, респективно от 36% и 34%, като стимули да се върнат на работните си места, което предполага, че работна среда, насърчаваща сътрудничеството и споделянето може да се окаже ключът. Служителите посочват и битовите удобства, рециклирането на отпадъците, ниските въглеродни емисии и зелената енергия като фактори, които биха ги върнали във фирмените сгради. Някои от тях обаче не са под контрола на работодателите: около 46% от интервюираните са посочили пътуването до работните места като най-голямата пречка да влязат отново в офисите, като повечето са недоволни от закъсненията, стачките и времето, което губят за транспорт.
