Владимир Афенлиев беше избран за секретар на Изпълнителния комитет на Европейската генерична асоциация (ЕГА) на заседание на комитета, проведено в края на юли 2014 г., като замени на този пост Емил Лууф от Тева. Г-н Афенлиев е главен директор „Бизнес операции, стратегическо и организационно развитие” в Софарма и представлява компанията в Управителния съвет на Българската Генерична Фармацевтична Асоциация (БГФармА), която е член на ЕГА. Двете асоциации работят съвместно, съответно на национално и европейско равнище, за постигане на повече конкуренция на фармацевтичния пазар и подобряване на достъпна на пациентите до качествени и достъпни генерични медикаменти.
Фармацевтичните производители, членуващи в БГФармА са сред най-големите данъкоплатци в България и света и осигуряват над 15 000 работни места в страната, което е 10% от общия брой заети в генеричната индустрия на територията на ЕС, в която работят 150 000 души. Освен това, генеричните лекарства имат важна роля за реализиране на бюджетни икономии и за устойчиво развитие на икономиката и създаване на БВП. В България спестяванията за лекарствените бюджети, благодарение на генеричните медикаменти, възлизат на стотици милиони лева всяка година, a в европейски мащаб икономиите достигат до 35 милиарда евро ежегодно. Инвестициите за последните 10 години, направени от генеричните производители у нас за нови технологии осигуряват годишен производствен капацитет на генеричната индустрия в България от 21 милиарда таблетки и капсули, 200 ампули, бутилки сиропи и унгвенти и 125 т. субстанции. Тези числа убедително говорят за съществената роля на генеричните лекарства при осигуряването на достъп на гражданите до качествени и ефективни лекарствени терапии.
От началото на месец декември 2011 г. г-н Афенлиев става част от екипа на Софарма АД, в качеството си на съветник по маркетинг, продажби и стратегическо развитие в компанията. Г-н Афенлиев е Член на Борда на Директорите на Европейската Генерична Асоциация /EGA/ – браншовата организацие в ЕС на фармацевтичните производители на генерични лекарства.
Женен, с две дъщери.
В свободното си време г-н Афенлиев се интересува от история, военна история, управление на промените, както и от пътувания по света със семейството си.
Владимир Афенлиев от Софарма каза, че в момента разходите на НЗОК за генерични лекарства са само 25 на сто, а 75 са за оригинални лекарства. В Европа генеричната индустрия спестява 35 млрд. евро годишно на европейските здравни системи.
Затова използването на генерични лекарства в България би довело до значително намаляване на разходите за медикаменти особено за възрастни хора, които са хронично болни. Напълно нормално е лекарят да предложи заместване на скъпоструващите лекарства от известна марка с генерично лекарство, като спестената сума може да бъде значителна – генеричните продукти са четири пъти по евтини от оригиналните. Поради ниския процент на реимбурсация на генеричните лекарства българите доплащат от джоба си 66 на сто от цената на лекарствата, а в същото време касата заплаща изцяло оригинални медикаменти, които са в пъти по-скъпи. Той даде пример с Франция, където лекарите са задължени 90 процента от предписаната терапия да бъде генерична. Към момента от Здравната каса настояват, че подобен механизъм не е възможен у нас, а от здравното министерство твърдят, че са нужни законови промени. НЗОК не предвижда нито една генерична мярка, а в същото време
В поредицата "Пет минути със…" ви срещаме с изявени български и чужди професионалисти в различни области. Владимир Афенлиев е директор "Бизнес операции, стратегическо и организационно развитие" в "Софарма" и един от лекторите на предстоящото събитие "Един ден на специалистите по химия и фармация", което Кариери организира на 29 май 2013 г. Срещата ще се проведе в партньорство с Кариерния център към Факултета по химия и фармация на Софийския университет "Св. Климент Охридски".
Като малък исках да стана… голям! Иначе сериозно – обичайните за едно момче неща – първо войник , после футболист.
По образование съм… икономист. Имам магистърска степен от УНСС по международен бизнес и МBA in General Management от Sheffield University.
Работата ми се състои от… вземане на отговорни решения, ефективно оползотворяване на ресурси/ в т.ч. човешки/, създаване и прилагане на стратегически и тактически бизнес решения, формиране и контролиране на ефективно функциониращи екипи и колективи, и не на последно място – поемане на информирани и обосновани рискове.
Кариерата ми прилича на… дълго пътуване, преодоляване на препятствия и в същото време обогатяване /с опит и познания/ и безкраен ред от приети и преодолени предизвикателства.
Затруднявам се при… липса на време и обективна невъзможност да реша проблем, независещ от мен.
Радвам се, когато… в процеса на работа съм помогнал на колега да се развие, да израсне в кариерата, да стане по-добър професионалист.
Най-важното, което научих от университета, е… човек не спира да се учи, винаги има какво още да подобри и няма проблеми без решения – важното е да знаеш къде има информация по въпроса и кой може да ти даде съвет и опит.
Сега се уча от… девиза на "Бритиш Петролиум" – "Good luck comes from experience and experience comes from bad luck". Иначе казано уча се от грешките си, но и от всеки един, с когото работя, както и от предизвикателствата на живота и бизнеса
Ако ме питат, бих посъветвал младите да… си вярват, да не се срамуват от мечтите си, да си поставят високи цели, ако искат да постигнат високи върхове. От друга страна, не винаги мечтите се сбъдват, но понякога е хубаво и да помогнеш на някой друг да сбъдне мечтата си – също помага и е удовлетворяващо.
Владимир Афенлиев обясни защо генеричните медикаменти като най-масовите – са много евтини. При въвеждане на солидарно връщане на пари, само на база пазарен дял, цените на някои от тези медикаменти ще паднат дотолкова, че фирмите да се принудят да ги извадят от списъка на НЗОК.
Добавката, открита при щангистите беше трайбест. Това е добра тема – колко трудно се регистрират лекарствата.
Но да коментираме здравната комисия и промените, за да бъде постигнато при желание на фармацевтичните компании в 4 компании в Европа – да се ограничат парите, давани от НЗОК за реимбурсиране на лекарства. Това предизвиква напрежение в бранша. За какво става дума?
Идеята е как да се контролира ако има преразход на определения бюджет на НЗОК.
В някои страни от ЕС има такива система, payback, при което по една или друга форма фармацевтични компании връщат пари, ако е прехвърлен определения от съответния фонд бюджет за лекарства.
Прочети още на: http://www.bgonair.bg/denqt-on-air/2015-04-23/solidarnoto-vrashtane-na-pari-na-zdravniya-fond-ne-e-nespravedlivo-afenliev
Държавите са Италия, Белгия, Румъния и Полша.
Принципът е при 1100 лв държавата казва – тия 100 лв не са в моята сметка, не съм преценила да ги харча, моля, господа от фармацевтичните компании сметка от 100 лв – връщайте според пазарния си дял в здравния фонд.
Ако една фирма получава примерно 5% от парите, които фондът плаща за лекарства, тя връща 5% от тези 100лв. над бюджета.
Говоря от името на генеричната фармацевтична индустрия.
Притеснението ни е следното – солидарното връщане би било категорично несправедливо.
Става дума за други показатели.
Генерическите медикаменти влизат по зано с 20% по-ниска цена от оригинала, по наредбата.
Между тях има остра конкуренция, която сваля цената още 30-40%.
Генеричните медикаменти вече водят до икономии.
Ако се въведат такива икономии с връщане на пари, вместо да бъдат поощрени, ще бъдат наказани за това.
Не може тези, които са с малък пазарен дял и нямат ръст да връщат заедно с тези, които имат огромен ръст спрямо предходната година.
Реимбурсацията на генеричните медикаменти обикновено е в групата 25-50%. Това са най-масовите медикаменти, които пият милиони българи – за хипертония, перорални анти диабетни средства и др.
Средната им цена е 3-5-8 лв, не повече.
Въпросът е ако се въведе подобно солидарно връщане на пари, само на пазарен дял, някои от тези медикаменти ще станат тотално..
.. 1лв!
..Реимбурсацията ще падне и фирмата ще бъде принудена да го извади от списъка на НЗОК.
Още по темата
Novartis изненада с по-добри печалби за тримесечието
Електронна борса на лекарства стартира от 1 юли
БГФарма направи ли възражения?
Разбира се, обясни ли сме, дали сме предложения на МЗ.
Става дума за промени в т.нар. Закон за промени на Закона за здравното осигуряване, вкаран между първо и второ четене.
Според нас вариантът, който се гласува на първо четене имаше достатъчно добри механизми – със задължителни отстъпки на скъпоструващи медикаменти и ред други, които да ограничат преразхода в тези групи скъпи лекарства, които генерират преразход.
Чуйте целия разговор във видеото.
Прочети още на: http://www.bgonair.bg/denqt-on-air/2015-04-23/solidarnoto-vrashtane-na-pari-na-zdravniya-fond-ne-e-nespravedlivo-afenliev
