Корпоративна банка е третата по ред кредитна институция с български капитал, която ще има своя дъщерна банка. ЦКБ през 2012-а придоби ТЕКСИМБАНК, после Първа инвестиционна банка
стана собственик на „Юнионбанк“ (през 2013-а). Сега Корпоративна банка е подписала споразумение с френската „Креди Агрикол“ за покупката на дъщерната й институция у нас. БНБ веднага оповести позицията си по сделката: „Централната банка винаги е подкрепяла окрупняването в банковия сектор, тъй като това допринася за засилване на стабилността на банковата система у нас. В конкретния случай една от водещите български кредитни институции в условия на конкуренция придобива друга, което е свидетелство за продължаване на процеса по консолидация на банковия капитал в българския банков сектор. След внасяне на документите за одобрение управление „Банков надзор“ на БНБ ще се произнесе в установените от закона срокове“.
Специално за в. „БАНКЕРЪ“ председателят на Надзорния съвет на Корпоративна банка и неин мажоритарен собственик Цветан Василев заяви, че смята да запази самостоятелността на „Креди Агрикол България“. „Имаме нужда от банка, която да предлага специализирани услуги за населението. Корпоративна банка е с ясно изразен бизнес профил. Нейната структура, продукти, информационна система и персонал трудно могат да бъдат настроени към специфичните изисквания на потребителските и жилищните заеми, към депозитите и сметките на граждани. В същото време във фирмите, обслужвани от Корпоративна банка, работят около 200 хил. служители, които имат своите финансови потребности. Точно към тях ще бъде насочена кредитната институция, която купуваме от „Креди Агрикол“. Смятам, че тя ще се превърне в една ефективна структура, защо сега нейният проблем е, че няма бизнес. Плановете ни са в кратки срокове да увеличим активите й до 1 млрд. лв. и капитала й до 100 млн. лв., след което тя ще започне да печели“, обясни Василев. Той категорично отказа да коментира финансовите параметри на сделката с „Креди Агрикол“с обяснението, че става дума за сложна финансова схема, чийто окончателен резултат ще стане ясен едва в деня на приключването на операцията по придобиване на „Креди Агрикол България“.
„Преди това да се случи обаче, е необходимо всички регулативни органи да одобрят покупката, така както изискват законите в страната“, уточни Василев.
Тук е моментът да припомним, че „Креди Агрикол България“ вече претърпя една трансформация на капитала си. До 2012-а тя се наричаше „Емпорики Банк България“ и бе собственост на гръцката „Емпорики банк“, чийто мажоритарен собственик бе френската „Креди Агрикол“. През лятото на 2012-а французите взеха решение да продадат гръцката „Емпорики Банк“, защото тя им носеше сериозни загуби. Сделката бе сключена през октомври и купувачът „Алфа Банк“ плати за гръцката „Емпорики Банк“ 1 евро. А преди това „Креди Агрикол“ попълни капитала на продаваната кредитна институция, като за целта в рамките на една година похарчи над 2 млрд. евро. След сделката някои експерти изчислиха, че за шестте години, през които „Креди Агрикол“ е притежавала „Емпорики Банк“, загубите, които французите са понесли от гръцката си авантюра , са около 7.5 млрд. евро. Затова те са предпочели, образно казано, да си платят, но да се отърват от губещата си инвестиция.
При сделката от 2012-а „Емпорики Банк България“ бе извадена от активите на продаваната гръцка банка и неин пряк собственик стана френската „Креди Агрикол“. Тогава банката у нас бе преименувана на „Креди Агрикол България“. Година и половина след сделката в Гърция французите са решили да излязат и от българския пазар, което не е чудно – вече три последователни години притежаваната от тях структура у нас работи на загуба. Както каза и Цветан Василев, причината е липсата на нов доходоносен бизнес.
