Въпроси към г-н Проценко:
Г-н Проценко, Алианц е първата компания на българския пазар, която предложи на клиентите пълен набор от финансови услуги на едно гише. На фона на това достижение, какви са средносрочните цели на представляваната от Вас финансова група?
Смятате ли, че събирайки „под един покрив“ банкери, застрахователи и пенсионни осигурители си осигурявате пазарно предимство?
Вече има законови рестрикции срещу практиката като условие да отпуснат кредит банкерите да налагат използването на определени застрахователи, а често и на пенсионсионно осигурителни компании. Как на практика структурите на „Алианц“ гарантират правото на избор на клиента?
На банковия или на застрахователния си бизнес поставяте по-голям акцент за постигане на растеж?
На какви методи ще заложите за постигане на поставените от мениджмънта на Алианц цели и каква роля определяте на дигитализацията в този процес?
Защо бягат част от чуждестранните инвеститори, работещи у нас и защо не идват нови? Кое според Вас, не им харесва?
Ако Вие водите компания – кандидат за инвеститор на зелено у нас, какви биха били петте Ви най-важни изисквания към условията за бизнес в страната ни?
Приготвили сме се за Еврочакалнята – бъркаме ли като приехме да се присъединим и към Банковия съюз?
Големият „Алианц“ стана генерален спонсор на Международния олимпийски комитет. Каква е възвръщаемостта от подобно сътрудничество?
