Френският министър на индустрията Арно Монтебур – пламенен защитник на линията Европа срещу нечестните търговски практики, обяви нов начин да върне работните места обратно у дома. Той се нарича Колбер 2.0 – софтуерна програма, която ще даде възможност на компаниите да определят дали ще им е по-изгодно да произвеждат във Франция. Софтуерът носи името на Жан-Баптист Колбер – финансов министър по времето на крал Луи ХIV, който увеличил митата, за да ограничи вноса и да стимулира местните производители.
Монтебур се обзалага, че може да убеди френските фирми да се възползват от по-класната инфраструктура, качеството на работната сила, по-лесния достъп до клиентите и по-високата ефективност, като произвеждат във Франция. И по този начин да обърне възходящата тенденция на безработицата, достигнала рекордно високи стойности в страната заради кризата и рецесията.
Колбер 2.0 е поредният опит на Франция да привлече инвестиции, след като загуби значителен дял от конкурентите си от европейския и развиващите се пазари заради растящите производствени разходи. Софтуерът ще бъде пуснат през юли и е изграден по подобие на внедрените вече програми от правителството на Швеция и от администрацията на Барак Обама, чиято цел е да рекламират предислокация на производството, за да възстановят загубените работни места. Софтуерът приканва компаниите да отговорят на 50 въпроса, преди да преценят потенциала си да се върнат във Франция, като им дава предложение за план за действие, налична помощ и връзка с правителството. Освен това програмата обещава да ги свърже с подобни на техните бизнес фирми, които вече са прехвърлили производството си у дома.
Една от тях е Мекано – производител на играчки от Кале, който изнесъл 68% от продукцията си в Китай, но смятал да намали този дял до 55% през 2015-а. Причината била не само ръстът на заплатите в азиатския колос (които все пак оставали 8-10 пъти по-ниски, отколкото във Франция), но и липсата на квалифицирани работници и производствени закъснения.
Еминенс – френски производител на мъжко бельо, пък върнал производството си в родината от Азия и Северна Африка, след като през миналата година продажбите тръгнали надолу. Той искал да се възползва от по-добре обучените френски работници и да реагира по-бързо на обратите в търсенето на търговците на дребно. Предпочитаме да плащаме по-високи надници на френски служители, отколкото да плащаме глоби за пропуснати доставки, мотивирал се Доминик Со – управител на Еминенс.
Френският производител на ски Росиньол създал 25 работни места у дома, като прехвърлил през 2011-а и 2013-а част от производството си от Азия, за да е по-близо до клиентите. Разходите за труд в неговия бизнес имат 10% дял от общите. А етикетът Произведено във Франция работи успешно и е силна марка за потребителите, споделя Жан-Лоран Некту – производствен директор на Росиньол.
