Тайна превелика, логика направо умонепостижима се крие зад начина, по който се формулират условията и се печелят обществените поръчки, свързани с дейности като реклама и пиар. Ако човек е малко преднамерен, може да реши, че първо се избира съответната рекламна (за удобство няма да изписваме пиар, то по същество си е едно и също) агенция, спрямо нейните особености се нагласят изискванията и по тези изисквания тя, естествено, печели поръчката. Единственото, което здравият разум разбира в тази галимация , е, че печелившите агенции вземат един хубави пари, при това без да се охарчват много за разходи.
Та така и с новите обществени поръчки за такива работи на земеделското министерство. Министър Мирослав Найденов, който по длъжност се нареди сред основните спонсори на пиар агенции и медии, е решил да смени съветника си за разпределението на тлъстите рекламни бюджети. Но не защото е недоволен от работата на сегашния си консултант Маг адвъртайзинг. Просто според правилата на Европейския съюз координаторите на информационните кампании за оперативните програми трябва да се сменят на всеки 12 месеца.
Мераклиите да разпределят милионите за популяризиране на Програмата за развитие на селските райони (ПРСР) през 2013-а могат да дадат офертите си до 19 ноември. За да бъдат допуснати до надпреварата обаче, фирмите ще трябва да докажат поне 600 хил. лв. оборот от координиране и провеждане на национални информационни и рекламни кампании за последните три години. Сиреч, трябва да са имали и предишни такива ангажименти около държавната софра. Щото, който знае какъв мор е напоследък в рекламния бизнес, е наясно, че без държавна щедрост подобни обороти няма. Че е така, се разбира от другото условие – необходимо е кандидатите да са изпълнили минимум два подобни договора през въпросния период. Не казано да са заръчани от министър Найденов…
За участие ще е достатъчен екип от трима души – един ръководител и двама експерти. Началникът трябва да е магистър в някоя от следните области: връзки с обществеността, журналистика, икономика на масмедиите, филология, право или философия и да има три години професионален опит в медиите, рекламата или пиара. Единият експерт може да е бакалавър по връзки с обществеността; журналистика; икономика на масмедиите или филология. За него са достатъчни и две години професионален опит. Другият пък трябва да е завършил икономика или право и да е работил две години в областта на земеделието и развитието на селските райони. Дали пък министерските хора не знаят и имената на членовете на въпросния екип?
По-нататък е ясно и всеки сам може да сметне, опирайки се на трите заплати, предвидени за екипа. Фирмата, която министър Найденов избере, ще разполага с 240 хил. лв. за изпълнението на ангажиментите си през следващата година, или по 20 хил. лв. на месец. С парите тройката майстори трябва да изработят план и да извършат необходимите действия за координирането и реализирането на информационните кампании по ПРСР. Тяхна ще е и отговорността за подбора на темите, които да залегнат в печатните и електронните медии – информационни материали и консултантските рубрики в електронните медии, видеоклипове , интернет банери и друго. На експертите ще се разчита и за изготвянето на текстовото съдържание на всички материали за печатните (национални, регионални и специализирани) издания. Преди публикуването им обаче рекламните карета все пак ще се съгласуват с Министерството на земеделието и храните.
Ангажиментите на фирмата победител продължават с консултации за съдържанието на всички специализирани рубрики в радиото и телевизията, както и координация на медийните изяви чрез предоставяне на предварителна информация за медиите по заложените теми и оказване на необходимото съдействие за набирането на информация при подготовката на интервюта, репортажи и статии, свързани с ПРСР. Сред задачите е и подготовката на експертите от земеделското министерство за медийните изяви. В допълнение към това, за да е сигурно, че няма да има излагации, изпълнителят трябва да проведе и поне едно обучение за медийно поведение на служителите на Мирослав Найденов. Може и да не наемат преподаватели от театрално училище…
Накрая именно наетата фирма ще информира земеделското министерство за успеваемостта на информационната кампания, разбираемостта на посланията и постигнатите резултати, за които отговаря самата тя. Затова, да ни прости министърът, сме скептични относно обективността на оценката. Щото не очакваме компанията да каже, че не се е справила със задачите, за които е взела четвърт милион.
Впрочем досега все си е било така – пръскат се луди пари за реклами и платени статии без особен ефект, но наетите консултанти, по чиито идеи са правени информационните материали, винаги си получават пълното възнаграждение.
Резултатът от всичко това е, че към момента има реална опасност да загубим около 800 млн. лв. от Програмата за развитие на селските райони. Голяма част от земеделците пък все още не са наясно как и за какво могат да ползват безвъзмездното европейско финансиране. В същото време обаче рекламни и пиар агенции като Прайм тайм, Киви, Бранд ПР, От-до консулт, Арчър Айдиас, Грейн Адвертайзинг, Аргент 2002 и др. спечелиха солидни суми. Избраните от Д енд Д и МАГ адвъртайзинг, под покровителството на министър Найденов, медии също попълниха добре бюджетите си.
nbsp;
nbsp;
Първият договор за координиране на информационната кампания на програмата за развитие на селските райони бе подписан още на 7 април 2010-а с Д енд Д – Агенция за проучване и връзки с обществеността на Диана Дамянова. За целта й бяха платени 304 хил. лв. без ДДС. След това на 25 октомври 2011-а за координатор на информационната кампания на селската програма без избрана МАГ адвъртайзинг ООД. Неин управител е Константин Манолов, който ръководи и Сън медия сървисиз. Мажоритарен собственик е МАГ комюникейшънс на 84-годишната Султанка Кралева. Иначе тази фирма се управлява от заместник-председателя на партия Новото време Красен Кралев и от Павлина Моллова. МАГ адвъртайзинг получи 153 хил. лв. без ДДС за работата си.
