Властта е нещо необходимо, за да живеем и да оцеляваме. Когато не притежаваме власт и влияние, ставаме зависими от други хора, които често може да играят срещу нас. Мотивите и потребностите на другите може да се различават значително от нашите, затова подчинението в повечето случаи не ни носи ползи. За да получим достъп до властта, за да я задържим и по възможност да разширим сферата на влиянието си, трябва да се замислим върху въпроса за лидерството. Това засяга всеки от нас и е един от основните въпроси в живота ни.
Всички ние така или иначе сме въвлечени в игрите за власт, влизаме в тях като част от екип, организация и дори държава.
Ето какво каза един млад мениджър от немска глобална корпорация: „Не ми пука за властта. Просто си върша работата и се концентрирам върху резултатите от нея. Това е напълно достатъчно.“ Извинете, но изобщо не е достатъчно! Какъв е смисълът и практическата полза от великите идеи, ако не притежавате власт и авторитет да ги реализирате?
Това е игра на
победители и губещи
Тя е неизбежна и едновременно доста опасна, но ние просто нямаме друг избор. Рано или късно пред всеки застава въпросът: колко далече съм готов да стигна, за да получа и утвърдя властта и влиянието си, без да загубя човешкия си облик? Бих формулирал основните проблеми в играта за власт така:
– Как да получа достъп до властта, която ми е необходима, за да върша успешно работата си?
– Как да задържа властта, която имам?
– Как да разширя сферата на своето влияние?
– Как да получа достъп до властта?
Този въпрос е жизненоважен за всеки, който постъпва в организация (независимо дали е държавна, или частна). За да си отговорите на него, трябва да разберете:
– Какво е вашето положение в организацията спрямо властовото ядро?
– Каква е длъжността, за която претендирате? Предполага ли тя властови пълномощия, или не?
– Кой ще бъде ваш началник и дали тойтя са представени в структурата на властовите отношения в организацията?
Как да задържим властта?
Получаването на власт е само половината от задачата. Задържането й е ключов проблем, с който най-често се сблъскват в компаниите. Съществуват три основни правила, с които всеки служител или мениджър трябва да се съобразява:
– Запознайте се и общувайте максимално активно с „правилните“ хора – онези, които притежават повече власт от вас.
– Имайте ги предвид, когато това е във ваша полза, и ги избягвайте в случай на сериозни рискове за вашата репутация.
-Бъдете пределно предпазливи. Вие не сте единствените, които участват в играта за власт и влияние.
Как да разширим сферата на своето влияние?
Властта е най-важното. Колкото повече се включвате в системата на обществените отношения, толкова по-активно сте принудени да участвате в играта за власт. За да разширите властовите си пълномощия, трябва да извършите редица целенасочени действия, които да помогнат за изграждането на вашия благоприятен имидж в организацията. В определен момент имиджът се превръща в критичен компонент на успеха във всяка кариера.
Трябва да демонстрирате колко ценен и значителен е приносът ви в развитието на организацията. Трябва да сте редом с честолюбивите и амбициозните хора, които имат всички шансове за издигане в кариерата и могат да ви издърпат след себе си. Вие им помагате да успеят, а те на свой ред ще помогнат на вас. Трябва да направите всичко възможно, за да не допуснете ситуация, в която висшето ръководство да ви вземе за неудачник.
Играта за власт винаги има последици – както негативни, така и позитивни
Положителната страна
Играта за власт може да бъде твърде увлекателна, ако ви води към избора на правилните хора, решения и действия. Тя може да стане източник на позитивни промени. Съществуват определени показатели, които свидетелстват, че добре управляваната игра за власт може да доведе до стимулиране на здравословна конкуренция в компанията, за развитие на творческия потенциал на служителите (най-добрите идеи са чути) и на взаимоотношения, основани на принципа на справедливостта (най-добрият ще победи).
Тъмната страна на властта
За съжаление понякога играта за власт води до конфликти в съответната организация и конфронтиране на служителите. За никого не е тайна, че властта развращава, тя може да повлече след себе си манипулации, корупция и да окаже разрушително въздействие върху фирмата. По време на полет от Брюксел до Любляна станах свидетел на разговор между двама шефове от една компания, които в продължение на часове обсъждаха кой е благонадежден, кой има проблеми, кой ще бъде повишен скоро и какви са последните интриги и слухове. Нито дума за стратегията на организацията, за отзивите на клиентите или за обема на продажбите…
Моят съвет към вас е: не губете разума си. В процеса на играта за власт може толкова да се увлечете, че да загубите смисъла, да забравите за какво ви е нужна властта.
