Покупката на Twitter Inc. от Илон Мъск за 44 милиарда долара се оказа най-лошото изкупуване от времето на глобалната финансова криза за седем големи финансови институции, които предоставиха кредит за сделката, съобщи във вторник Wall Street Journal.
Покупко-продажбата е довела до натрупване на около 13 милиарда долара в така наречения „замразен дълг“ – сума, дължима на банките, която не е изплатена, отчасти защото стойността на базовия актив е спаднала рязко поради намаляване на неговата бизнес активност.
Според данни от Pitchbook, Twitter се нарежда като най-голямата „замразена“ сделка след сътресенията, последвали краха на Lehman Brothers преди около 16 години, и една от най-големите „замразени“ сделки на всички времена.
Освен това този дълг остава в балансите на банките по-дълго от всеки друг замразен заем от финансовата криза през 2008-2009 г. насам, около 20 месеца и продължава да се задържа. За сравнение, повечето проблемни заеми след финансовата криза бяха продадени в рамките на около година. Важно е да се отбележи, че банките продължават да получават лихвени плащания по заемите, които обикновено са над средните пазарни нива поради по-високото ниво на риск, свързан с изкупуванията в технологичния сектор.
Въпреки това
е малко вероятно стойността на социалната мрежа X да се доближи до цената от 44 милиарда долара,
които Мъск е платил, след като медийната компания разкри оценка от 19 милиарда долара към миналата година.
Позовавайки се на хора, запознати със сделката, Wall Street Journal съобщи, че банките са натрупали загуби по дълга в размер на стотици милиони долари всяка. Това от своя страна е накарало банките да намалят капитала, достъпен за финансиране на други сделки.
Говорител на Mitsubishi UFJ заяви пред Wall Street Journal, че банката е провела „конструктивни разговори“ с Мъск и очаква да постигне „положителен резултат по отношение на изплащането.“
По това време
самият Мъск се оплакваше, че цената на Twitter е твърде висока,
но реши да продължи със сделката след известно колебание. Банките се съгласиха да финансират сделката отчасти, защото Мъск и неговите поддръжници вложиха 30 милиарда долара за придобиването на Twitter като буфер за дълга в случай, че сделката се окаже неуспешна, се казва в статията.
Загубите в балансите на банките от сделката също намаляват потенциалните бонуси за някои банкери, посочва изданието.
