"Енергоремонт – холдинг" АД, който контролира пряко 94.59% от гласовете в общото събрание на "Енергоремонт – Бобов дол" АД, изкупува книжата на останалите акционери в дъщерното дружество. Търговото предложение е за придобиване на 5352 обикновени, безналични, поименни акции с номинална стойност от 24 лв. всяка. Мажоритарният собственик, който е специализиран в рехабилитация, реконструкция, модернизация и изграждане на енергийни мощности, предлага по 24.94 лв. за една акция.
В последните четиридесет години "Енергоремонт – Бобов дол" извършва основни и аварийни ремонти на енергопроизводствените предприятия в региона на Дупница – ТЕЦ "Бобов дол" и Мини "Бобов дол". В плановете на мениджмънта при сегашната операция не се предвижда промяна в предмета на дейността, както и преобразуване или прекратяване на компанията майка, на дъщерното дружество или и на двете. Анализите показват, че "Енергоремонт – Бобов дол" разполага с достатъчно финансови средства, за да изпълни програмата си за разширяване на производството и на предлаганите услуги и за увеличаване на обема на продажбите.
Според прогнозите на мениджърския екип през 2015 и 2016 г. приходите на дружеството ще продължат да се формират предимно от изпълнение на договори с AЕЦ "Козлодуй" и "Топлофикация София". Стремежът е да се повиши делът на приходите от други клиенти и от увеличение на дела на производството на нестандартно оборудване и на резервни части. Големият брой инсталирани топлоелектрически мощности в страната, както и сравнително остарялата материална база на доста от този тип предприятия съдържат потенциални възможности за привличане на още клиенти.
Пазарът, в който работят двете дружества, не е особено многолюден – той се състои от постоянен и сравнително ограничен кръг от клиенти и от неголям брой производители и доставчици на стоки и услуги. Последните години се характеризират с това, че делът на ремонтната дейност се изравнява с дела на изработката на резервни части. Почти всички дейности в този период са осигурени чрез участие директно на "Енергоремонт – Бобов дол" в открити процедури за възлагане на обществени поръчки по Закона за обществените поръчки или чрез "Енергоремонт – холдинг".
Стратегическите планове на "Енергоремонт – холдинг" и на дъщерните му дружества са насочени към реализирането на т.нар. проекти под ключ. Това включва пълно обслужване – от консултация и проектиране през изпълнение до пускането им в действие. Този подход осигурява по-висока добавена стойност.
Освен традиционните пазари в България постепенно ще се търсят и начини за експанзия в съседни държави, в частност в Гърция, Македония и Сърбия.
За финансиране на основната си дейност двете компании разчитат предимно на собствени средства и на използване на акумулираните печалби. Дългов капитал предвиждат да използват само в случай на необходимост от краткосрочно финансиране при недостатъчна ликвидност.
"Енергоремонт – холдинг" ще се придържа към политиката си от последните години за редовно разпределяне на част от печалбата като дивиденти. По отношение на "Енергоремонт – Бобов дол" търговият предложител смята да продължи да реинвестира положителния финансов резултат на дъщерната фирма, когато се получи такъв. Въпреки това изплащане на дивиденти при определени обстоятелства не е изключено, уточнява ръководството на кампанията майка.
Акционерите имат 28 дни да обмислят и да приемат търговото предложение на "Енергоремонт – холдинг". Мажоритарният собственик може да удължи това време до максимално допустимия от закона срок от 70 дни. Изкупуването на тези книжа ще се финансира със собствени средства – холдингът вече е подготвил 133 479 лв. за осъществяване на процедурата.
