Едно странно съобщение на затворената „Търговска банка Виктория“ (бивша „Креди Агрикол България“) изненада хората, които следят отблизо процесите в нея. На 29 август квесторите Божидар Аршинков и Христина Стамова, управляващи „дъщерята“ на КТБ, обявиха конкурс за разработка и внедряване на основна банково счетоводна система. На пръв поглед това е втрещяващо . Не стига, че банката е затворена заради недостатъчна ликвидност, ами на всичко отгоре се кани да похарчи пари за нова информационна система?!
Важното в случая е, че този конкурс е обявен след изричното разрешение на управителния съвет на БНБ, а целта му е да осигури операционната самостоятелност на „Търговска банка Виктория“. Остава да си отговорим на въпроса защо е необходимо да се прави такъв разход? Истината е, че докато е била собственост на френската „Креди Агрикол“ (от 2011-а насам), банката тук е играла ролята на лаборатория, в която е тестван един изключително скъп нов софтуерен продукт, носещ названието „Флекс кюб “ (той е предназначен за управлението на най-модерните финансови продукти за граждани и фирми). За самото му тестване и доработване „Креди Агрикол България“ е плащала немалко пари – 4.13 млн. лв. през 2011-а, 3.14 млн. лв. през 2012-а и 2.36 млн. лв. през 2013-а, или общо 9.63 млн. лева. Само за сравнение – преди да започне този проект, банката е плащала за софтуер по около 1 млн. лв. годишно. И още едно сравнение: разходите за софтуер на Пощенска банка за 2012-а, чиито активи – 5.63 млрд. лв. са десет пъти по-големи от тези на „Креди Агрикол България“, са били 3.68 млн. лева. С други думи, през 2012-а малката банка, която по онова време все още е била френска собственост (и чиито активи са били 522 млн. лв.), е имала почти едни и същи разходи за софтуер с Пощенска банка.
Едва ли трябва да обясняваме защо въпросните плащания към софтуерни компании са имали значителен дял в загубите, които „Креди Агрикол България“ отчиташе години наред. Само че докато тя бе собственост на мощната френска кредитна институция, можеше да си позволи да играе ролята на нейна софтуерна лаборатория. Тя обаче приключи незабавно, след като на 13 юни 2014-а французите я продадоха на Корпоративна банка. Само че време за преструктуриране нямаше, тъй като седмица по-късно, заради ликвидната атака, на която бе подложена Корпоративна банка, под специален надзор бе поставена и „Креди Агрикол България“, преименувана от новия й собственик на „Търговска банка Виктория“. Впрочем името бе официално сменено пак с разрешение на БНБ едва на 11 юли.
Квесторите на „Търговска банка Виктория“ заварват една незавършена система, по която работят няколко фирми. Продължаването на договорите с тях изисква плащането на големи допълнителни разходи, които една затворена банка не може и не бива да си позволява. Но, от друга страна, на квесторите им е необходима една напълно изградена, опростена и ефективна софтуерна система. Защото без нея те трудно изпълняват възложените им от БНБ функции. Та това е причината да се провежда този странен на пръв поглед конкурс.
