Някой упорито се опитва да докаже, че в нашата медийна действителност двама са малко (според зрителите), а трима са много (според телевизиите). Общата цел – едната гледаемост, е като онази борба за кокала и за пореден път ще нагнети двата враждуващи (официално) лагера – bTVи „Нова тв“. Тази есен се очаква да бъде екстремна, тъй като те ще си мерят силите с различни арсенали, т.е. пийпълметрични данни. Това пък силно ще затрудни рекламодателите, нетолкова хората пред екраните. Защото вече сме свикнали всяка една телевизия да праща възхваляващи пиар съобщения колко велико е нейното предаване и как е лидер в съответния праймтайм. Матрицата се прилага и за новините, и за риалити програмите, и за сериалите… А рейтингите и на двете агенции по дифолт се разминават, и то не само защото се ползват различни системи и методи на изчисления. Ситуацията е особено неприятна и напрегната за рекламните агенции, чиито клиенти – рекламодателите, трябва да избират чия метрика да признаят за официална и да й се доверят, след като са закупили данните и на двете пийпълметрии. Все пак около 80% от годишните рекламни бюджети отиват в телевизиите.
У нас ГАРБ (GfK Audience Research Bulgaria) работи от 2007-а. Тя бе едноличен „лидер“ на пазара за рейтинги, след като преди години при аналогична война „глътна“ конкурента си TNS/ TVPlan. Последва сезон на успокоение, но напрежението отново ще избуи. „Нова тв“ категорично отказа да ползва услугите на ГАРБ, скъса договора си с тях и преминава еднозначно в отбора на конкурентната „Медиарисърч“. Пийпълметричните данни на чешката (до неотдавна) агенция, която се настани на нашия пазар преди две години, ще ползват още 16 канала. bTV обаче пък ще си остане вярна на ГАРБ, независимо от амбицията на „Медиарисърч“ да се наложи като единствената, която да продава данни на телевизиите, рекламните агенции и рекламодателите. „Това е „единствената“ валута за изследавне на тв аудитория и няма как в дългосрочен план на пазара да се работи с две валути“, категорични са „новобранците“. Подобни практики с наличието на две агенции били недопустими в развитите държави. Дали пък намеренията им няма да се сбъднат?
Преди дни стана ясно, че гигантът AC Nielsen Netherlands е придобил 51% от „Медиарисърч“. Така „Медиарисърч България“ става част от „Нилсен груп“, заедно с компаниите Admosphere, Adwind Software, Prime Time, Mediaresearch Slovakia. Стратегическото партньорство щяло да ускори разпространението на чешките технологии, особено на чуждестранните пазари. Освен това клиентите й щели да работят с технологиите и продуктите на „Нилсен“, която измерва тв аудиторията в САЩ, а преди години измерваше онлайн аудиторията в България, но напусна „играта“ и отстъпи на конкурента си в интернет метриката „Gemius“. У нас новата фирма планира да разпростре изследванията си върху тв аудиторията, като се съобрази с „модните“ тенденции – допълнителните екрани, лаптопи, таблети и мобилни устройства. За целта тя започна преговори с доставчиците на телекомуникационни услуги.
В същото време ГАРБ мина пълен одит от френската CESP, която констатира някои дребни нередности. Бяха разпространени и съмнения, че собствеността на компанията е под контрола на банкера Цветан Василев чрез сложни схеми, но според Търговския регистър 60% от нея е на Джордж Лукс и неговата „София медия асоциация“ ЕООД, като дял притежава и швейцарското дружество „Юропиън медия холдинг“. Привържениците на ГАРБ припомнят, че войната между GFK и „Нилсен“ е до болка позната на чуждестранните пазари и че голяма част от клиентите й не смятат да я напускат.
Двата най-големи оператора у нас – bTVи „Нова тв“, свикнаха да се мерят кой е по-голям. И не могат да приемат, че някой може да им развали статуквото. Едногласното им противопоставяне срещу наместването на пазара на евентуален трети даже подсказва за неувяхваща любовна идилия. Зрителят трябва да е лумпен, за да не заподозре, че между вечните опоненти съществува демонстративна вражда, под която цари разбирателство и общи интереси. В този периметър все по-малко става запазеното място на потребителя, защото то се изтласква от жаждата за рейтинги. Пред т.нар. валута на телевизиите всички мениджъри козируват и енергично забравят за публиката. Любопитно звучи някак и желанието на двете медии на пазара да „владее“ една пийпълметрия. Според „щаба“ на „Нова тв“ това може съвсем скоро да се случи, тъй като собствениците на СМЕ (фирмата, притежаваща нашата „bTVмедия груп“ ) щели да работят с „Нилсен“ в Чехия, а техният главен акционер – в САЩ. Затова са намеците, че не е далеч времето, когато и bTVще реши да се довери на „Медиарисърч“. Бившата нейна най-голяма шефка – Вики Политова, която от неотдавна е на по-ниска, но все пак висша мениджърска позиция вече в“Нова броудкастинг груп“, обяснява колко била недоволна от данните на ГАРБ. Тя настоявала за одит, защото bTV била неуверена в програмните си решения. Политова сподели също, че сме свидетели на втори опит, нова система да наруши статуквото . Първият бил преди години, когато Павел Станчев (тогава шеф на „Нова тв“, а сега – на bTV)се опитал да наложи GFK, но данните били изключително близки до тези на ТВ План/ТНС и реално препотвърдили достоверността на конкурента. Когато се появила „Медиарисърч“, всички мислели, че случката ще се повтори, но… резултатите от данните били прекалено различни. От своя страна Павел Станчев пък припомни как според Политова системата на ГАРБ била работеща през ноември миналата година, а сега вече … не е.
Истината е, че никой не желае да плаща за две пийпълметрии. И рекламодателите, и телевизиите. Последните се обединяват и от страха да не се появи трети играч, който да дебалансира приходите им от реклама. Днес и bTV , и „Нова тв“ потриват доволно ръце, че ТВ7, която искаше да се докаже като трета комерсиална национална телевизия, последва съдбата на провалената ПРО.бг. Внушенията са, че на пазара нямало място за трети. Но при две пийпълметрии рекламодателите едва ли са убедени категорично в това. С трета те най-малкото ще ползват по-конкурентни цени.
