Дигитализацията променя банковия клон

Пресконференция на Уникредит Булбанк Дигитализация на банковия бизнес и ефектите за клиентите Джакомо Волпи - чл на УС и директор директор Банкиране на дребно Левон Хампарцумян Енрико Минити - гл. оперативен директор Цветанка Минчева директор Глобално банково обслужване

„Дигитализацията на финансовия сектор е възможност да предлагаме повече и по-добри услуги на клиентите ни. Новите технологии променят вида на предлаганите услуги, но не и същността на банковата дейност“, каза Левон Хампарцумян, главен изпълнителен директор и председател на УС на УниКредит Булбанк на пресконференция за представяне на новите тенденции в банкирането.

„Дигитализацията за нас не e цел, а средство за предлагане на по-качествени и по-достъпни услуги”, допълни Левон Хампарцумян.

Процентът на клиентите в Централна и Източна Европа, които използват дигитални банкови услуги, все още е нисък в сравнение с тези в Западна Европа. Това означава, че регионът предоставя много добри възможни за развитие и интегриране на нови технологии.

„Плановете на УниКредит са през 2019 г. над половината от всички клиенти на групата да използват онлайн банкиране (в момента този процент е 44%). Значим ръст се очаква и при мобилното банкиране като през тази и следващата година процентът на клиентите, използващи мобилно банкиране, се очаква да достигне 47% спрямо сегашните 28%.“, обясни по време на пресконференцията Енрико Минити, главен оперативен директор и зам.-председател на УС на УниКредит Булбанк. Той напомни, че в рамките на стратегическия план Transform 2019  на УниКредит водещата паневропейска група планира да увеличи инвестициите си в дигитални проекти с допълнителни 100 милиона евро. По думите на Минити филиалите на бъдещето не само са предпочитани от клиентите, но и допринасят за по-добрата работна атмосфера за служителите на банката. Това води до по-доволни служители и сътвено до повече и по-доволни клиенти.

„За една година отчитаме ръст от повече от 50% на потребителите на дигиталните банкови услуги на УниКредит Булбанк“, каза Джакомо Волпи, директор Банкиране на дребно и член на УС в УниКредит Булбанк. Той подчерта обаче, че клонът е най-доброто място за услуги с добавена стойност като консултации и инвестиции.  Причината е, че това е мястото, където клиентът изгражда персонални взаимоотношения с обслужващите ги банкери. Джакомо Волпи вижда като успешен модел за развитие на банковия бизнес у нас интегрирането на различните банкови канали в услугите, които се предлагат на клиентите.

„Филиалите на бъдещето разработват тази концепция още от 2013 г., когато първият такъв филиал отвори врати именно в България“, коментира Цветанка Минчева, директор Глобално банково обслужване и член на УС в УниКредит Булбанк. Оттогава досега, според концепцията „Банков филиал на бъдещето“ са изградени и обновени общо 28 филиали или 17% от клоновата мрежа на банката.

Най-новият филиал по концепция „филиал на бъдещето“ се намира в централата на УниКредит Булбанк в София. По думите на Цветанка Минчева филиалът е с уникален дизайн и мащаб не само у нас, но и в цяла Източна Европа, тъй като в него се обслужват  над 50 хил. клиенти.

Според данните на УниКредит Булбанк, филиалите на бъдещето привличат двойно повече клиенти.

„Като пример, можем да дадем първия такъв филиал в София в Бизнес парка, който само за 3 години увеличи активните клиенти с 50%“, обясни Минчева.

Филиалите на бъдещето са изградени изцяло следвайки „стъпките на клиента“ и целят да предоставят високо ниво на клиентското преживяване. Във всеки такъв филиал  има комбинация от различни зони, изцяло планирани спрямо това, каква е целта на клиентското посещение – бърза зона; зона за консултации; различни зони за изчакване и зали за срещи. Клиентите избират зоните за самообслужване и бързата зона за по-традиционните банкови услуги, докато зоните за консултации и инвестиции предоставят индивидуален подход и по – високо ниво на конфиденциалност необходими за взимането на важни решения свързани с покупката на нов дом или инвестиране на личните спестявания.

Във „филиалите на бъдещето“ двойно повече трансакции се правят на банкомат и 30% от депозитите се извършават в зоната за самообслужване.

Филиалите на бъдещето имат уникална концепция, която е напълно съобразена с основната цел на УниКредит Булбанк  – повишаването на клиентската удовлетвореност. Според данните на банката 68% от клиентите заявяват, че са изключително доволни от обслужването от банковите клонове с такава концепция, а 52% заявяват, че биха препоръчали банката на база на обслужването, което са получили във филиала на бъдещето.

 

 

 

Facebook
Twitter
LinkedIn
Telegram
WhatsApp

Още от категорията..

Последни новини

Смятате ли, че резкият спад на туристи на българското Черноморие ще се оправи с правителствени решения?

Подкаст