Проф. д-р Димитър Димитров пред Banker Special: УНСС създава лидери, иноватори и специалисти

Димитър Димитров

В брой 77 на списание Banker Special може да прочетете разговора с ректора на Университета за национално и световно стопанство (УНСС) – проф. д-р Димитър Димитров. Въпросите в него поставят главният редактор – Силвия Джагарова и колегата Калоян Атанасов. Препубликуваме го без съкращения.

Проф. д-р Димитров, преди година бяхте избран за ректор на УНСС с втори мандат до края на 2027-а. Какво искате да надградите във висшето учебно заведение?

– Моят основен приоритет е устойчивото развитие на УНСС като лидер в икономическото и управленското образование в България и в региона. Вторият мандат ми дава възможност да продължим започнатите проекти и да ги надградим в няколко ключови направления.

Първото е модернизация на образованието, включваща внедряването на дигитални технологии и иновативни методи на преподаване, както и доизграждане на дигиталната инфраструктура с използване на изкуствен интелект и STEM центрове.

Второто направление е постигане на международна конкурентоспособност с разширяване на партньорствата ни с водещи университети и изследователски институти от Европа и света. Целта ни е да привлечем повече чуждестранни студенти и преподаватели и да осигурим на нашите студенти обмен и обучение в чужбина.

Ние сме равноправен член на европейския алианс ENGAGE.EU European Univercity, което ни дава много оптимизъм.

На трето място идват научните изследвания и иновации. Засилването на научната дейност е ключова наша цел. Ще насърчаваме създаването на научни центрове и лаборатории, стимулиращи сътрудничеството между университета, бизнеса и обществото.

Ще откроя връзката ни с бизнеса и реалната икономика, за да подготвяме студенти, готови за професионална реализация. Ще разширим програмите за стажове, практики и съвместни проекти с компаниите. И не на последно място – социална отговорност и устойчивост. УНСС трябва да бъде пример за отговорност към обществото и околната среда. Ще работим върху устойчиви политики – енергийна ефективност, намаляване на отпадъците и подобряване на достъпността на университета.

Какви са принципите Ви за управление на Университета и какви лидерски качества са необходими, за да бъде един ректор успешен на поста си?

– Управлението на УНСС изисква балансиран подход, основан на ясни принципи и екипна работа. Моите основни принципи в управлението са прозрачност и отчетност – всички решения трябва
да се вземат с ясни аргументи и да бъдат обосновани пред академичната общност.

Това създава доверие и гарантира стабилност. Държа на екипността и вярвам, че успехът на един университет зависи от колективния принос на преподаватели, служители и студенти. Държа на иновативните идеи и адаптивността. В днешната бързо променяща се среда е важно да бъдем иновативни и адаптивни, да подобряваме учебния процес, научната дейност и административното управление.

Успешният ректор съчетава няколко ключови лидерски характеристики. Стратегическо мислене – да виждаш „голямата картина“ и да планираш бъдещето на УНСС в контекста на глобалните тенденции и на местните нужди. Комуникационни умения – един лидер, освен ефективен комуникатор, трябва да умее и да слуша.

Решителност- взимането на трудни, но необходими решения и носенето на отговорност са ключови за успешното управление и трябва да вървят с емпатия и социална ангажираност. Комбинацията от
тези принципи и качества е решаваща за ефективното ръководене на УНСС и за утвърждаването му като водеща институция на национално и международно ниво.

40e41 1169810 1 scaled

Кои са най-вълнуващите предизвикателства, с които сте се сблъсквали като ректор на УНСС?

– Най-вълнуващо и изключително мотивиращо за мен е да виждам как студентите и преподавателите на УНСС успяват – дали чрез участие в международни конкурси, дали чрез иновационни проекти, или с реализацията си. Това ме кара да вярвам, че усилията ни дават резултат.

Най-голямото удовлетворение идва от възможността да управлявам промени, които оставят траен отпечатък – в инфраструктурата, в репутацията ни или в начина, по който студентите възприемат УНСС като платформа за развитие. Разнообразието и динамиката са това, което прави ролята на ректора толкова вдъхновяваща.

Бизнесът се оплаква от липса на квалифицирани кадри. Как работи УНСС в тази насока?

– Липсата на квалифицирани кадри е проблем, който може да се реши само с тясно сътрудничество между образованието и бизнеса. Вярвам, че сме пример за такава успешна симбиоза. Всяка година УНСС получава академичен Оскар за добрата си работа с бизнеса.

Развиваме партньорства с водещи компании и организации, за да осигурим на нашите студенти стажове и практически обучения. УНСС си сътрудничи с над 300 компании и институции, участващи в разработването на учебни планове, провеждането на съвместни събития и осигуряване на лектори от практиката.

Нашият Кариерен център играе ключова роля в подпомагането на студентите да намерят работа. Организираме редовно кариерни форуми и дни на отворените врати, където студентите могат да
се срещнат с работодатели и да проучат възможностите за професионално развитие.

Интегрираме курсове и тренинги за комуникация, лидерство и екипна работа, обучения по дигитални компетенции за данни, програмиране и изкуствен интелект. Насърчаваме студентите да мислят като предприемачи. Създадохме и платформи за подкрепа на стартиращи бизнеси и иновации.

Работата ни дава резултати. Нашите възпитаници заемат ключови позиции в бизнеса и международните институции. 150 министри и 20 министър-председатели на България са възпитаници на УНСС. Стремим се да бъдем университет, който не просто обучава студенти, но и създава лидери, иноватори и специалисти.

УНСС участва в програми за „зелен университет“ и енергийна ефективност. Какви резултати постигнахте досега?

– УНСС не само се стреми да бъде „зелен университет“, но и да създава култура на устойчиво развитие у нашите студенти. Реализирахме мащабен проект за производство на енергия от слънчеви панели, покриващ до 70% от енергийните ни нужди.

Инсталирахме система „умен дом“ за управление на осветлението и енергийното потребление, което значително намали разходите ни за електроенергия. Използваме LED осветление във всички учебни зали и пространства, което е по-дълготрайно и енергоспестяващо. Подменихме отоплителните и климатичните системи с по-ефективни и екологични технологии.

909e9 akad.czeremoniya.zakiya.el.midaui.2024 17 scaled
Ректорът на УНСС със специални гости – посланици.

Светът все повече се превръща в един глобален университет. Как се справя УНСС по програмите за обмен на студенти и преподаватели?

– В съвременния глобализиран свят образованието не познава граници. Университетите се превръщат в част от глобална мрежа, където обменът на знания, култура и опит е от решаващо значение. УНСС активно се включва в тази динамика чрез алианса от 9 водещи европейски бизнес университета ENGAGE.

EU и чрез споразумения с над 150 университета по програма Еразъм +. Засилваме партньорствата си и извън Европа с университети в Азия, Африка и Северна Америка. Ще откроя съвместните проекти с Китай, Узбекистан и Индия, които разширяват възможностите ни за обмен на студенти и преподаватели.

Към кои специалности в УНСС регистрирате най-голям интерес и какви съвременни и модерни дисциплини сте въвели в учебната си програма?

– УНСС привлича голям интерес заради богатия избор на специалности, ориентирани към икономика, управление и право. С най-голям интерес се ползват специалности като „Финанси“, „Счетоводство и контрол“, „Икономика на труда“ и „Икономика и управление на индустрията“.

Юридическият факултет на УНСС е синоним на престижност. Традиционно висок е интересът към „Международни икономически отношения“ и „Маркетинг“.

Специалностите в областта на електронния бизнес и дигиталната икономика стават все по-желани. През последните години УНСС активно обновява своите програми и включва дисциплини, отразяващи глобалните тенденции и нуждите на бизнеса.

2bb29 26. docz. d r zornicza jordanova

Как дигитализацията, технологиите и изкуственият интелект се вписват в съвременното висше образование и в частност в УНСС?

– Дигитализацията, технологиите и изкуственият интелект (AI) променят фундаментално начина, по който функционира висшето образование. УНСС е сред университетите в България, които активно интегрират новите тенденции, за да предоставят на студентите и преподавателите модерна и конкурентна образователна среда. Дигиталните технологии премахват бариерите пред достъпа до учебни материали и световно знание.

Технологиите и AI предоставят възможност за адаптиране на обучението според индивидуалните нужди на всеки студент – от интерактивни задачи до анализ на напредъка и области за подобрение.

Внедряваме AI технологии за анализ на резултатите от обучението и за персонализирани образователни пътеки. AI ще се използва и за автоматизация на административни процеси, записване за курсове, оценяване и обратна връзка. Вече включихме робот в кандидатстудентската кампания.

УНСС ще използва big data анализи за оптимизиране на учебните програми. Ще внедрим VR и AR технологии за практически занятия в икономика, право и управление – от симулации на съдебни
процеси до управление на компании в дигитална среда. Вече стартираха магистърски програми, свързани с използване на изкуствен интелект.

Какво бихте пожелали за себе си, за семейството, колегите и всички студенти на УНСС за идващата 2025 година?

– За себе си искам да продължавам да се развивам и да не губя любопитството си към живота. За семейството си желая здраве, щастие и сплотеност, а на колегите – успешна и ползотворна година, изпълнена с професионални постижения и лична удовлетвореност, за да покажат най-доброто от себе си.

На студентите пожелавам да намират вдъхновение в знанието и да използват получените умения за по-добро бъдеще.

Нека 2025 година донесе здраве, радост и сбъднати мечти за всички!

Facebook
Twitter
LinkedIn
Telegram
WhatsApp

Още от категорията..

Последни новини

This poll is no longer accepting votes

Как се промени качеството ви на живот от началото на 2026 година?

Подкаст