Капиталова евроинжекция за 30-40 милиарда
Европейските банки може да се принудят да вкарат допълнително до 40 млрд. евро в британските си клонове в резултат на решението на Острова да напусне Европейския съюз. Това са пресметнали консултантите на Boston Consulting Group (BCG). Според тях BREXIT ще предизвика между 7 и 22% ръст на годишните разходи на банковите поделения за капиталови пазари и може да принуди кредиторите да прекратят някои дейности.
Досега основното внимание бе насочено към щатските банки, които използват Лондон като врата към европейския пазар. Анализът на BCG обаче акцентира върху близо 60-те европейски кредитори, които имат поделения във Великобритания, включително и интернационалните групи "Дойче Банк", "Комерцбанк", "БНП Париба", "Сантандер", "Сосиете женерал" и по-дребните им конкуренти "Ерсте груп", "Ново банко" и "Пиреос". Основанието на експертите е, че Старият континент не е толкова важен за щатските банки, защото те реализират на него не повече от 20-30% от печалбите си от операции на капиталовите пазари. Докато за европейските кредитни институции този процент стига до седемдесет.
Досега лондонските поделения на европейските банки работеха там като клонове без собствен капитал. Това обаче може да се промени след BREXIT, ако Великобритания е извън единния пазар и кредиторите от ЕС не могат да разчитат на националните си банкови лицензи, за да работят на Острова. Според BCG е възможно поне някои от банките да основат посреднически холдингови компании в Обединеното кралство, подобни на създадените в САЩ. Възможно е някои банки да управляват две отделни дружества – английско и европейско, което означава и двойно по-големи разходи.
Само германските кредитори ще имат нужда от 10 млрд. евро допълнителен капитал за Лондон и сходна по размер сума на дълг, който да бъде покрит от инвеститорите, по оценка на BCG. Сметката за всичките европейски банки ще излезе между 30 и 40 млрд. евро, като лъвският пай от този разход ще трябва да поемат десетте най-големи компании.
50 хил. паунда на служител в Англия
Според обзор на "Джей Пи Моргън Чейз", появил се паралелно с анализа BCG, BREXIT може да струва на инвестиционните банки по 1.5 млрд. щ. долара годишно.
Разходите на банките, които искат да преместят служителите си извън пределите на Острова, след като той се отдели от Европейския съюз, ще са по 50 хил. паунда на човек, твърди консултантската фирма Synechron. В анализа й, публикуван на 25 юли, са включени средствата за промяна на местоработата на персонала, за наемане и уволняване на някои кадри и за създаване на нови офиси в други градове, като например Амстердам, Дъблин, Париж или Франкфурт.
Главните мениджъри на "Ситигруп", "Голдмън Сакс груп" и "Ейч Ес Би Си холдингс" проплакаха вкупом, че трябва да прехвърлят служители от Острова на континента, за да запазят достъпа си до единния европейски пазар след BREXIT. А шефът на "Джей Пи Моргън Чейз" – Джейми Даймънд, направо пресметна, че 4 хил. души от екипа му ще трябва да напуснат Великобритания, което може да му струва 200 млн. паунда.
Основната грижа на банкерите е "паспортната регистрация". Според законодателството на ЕС всяка банка, получила лиценз в някоя страна от общността, може да продава продуктите и услугите на всички останали членове, получавайки достъп до стопанството с общ БВП от 19 трлн. щ. долара и над 500 млн. граждани. Този режим позволява дори на най-големите кредитни институции да имат само "сателитни" офиси в столиците на важните държави от ЕС като Париж и Мадрид и да нямат никакво присъствие в други членове на съюза, "позиционирайки се" в Лондон. С други думи, след BREXIT вероятно ще се наложи смяна на "местожителството", като лидерите на едрите акули от Уолстрийт ще трябва да обмислят много внимателно в коя друга европейска столица ще се чувстват най-уютно.
